Vor einem gut gefüllten Hörsaal verdeutlichte Prof. Dr. Kunze, der als Experte für die Arbeitswelt der Zukunft gilt, wie Unternehmen ihre Strategien neu ausrichten und auch unter unsicheren Bedingungen handlungsfähig bleiben können. Kunze zeigte dabei drei wesentliche Themenfelder auf. Beim Generationenmanagement gelte es vor allem, eine psychologische Sicherheit zu etablieren, in der sich alle Generationen einbringen können. Als zweiten Pfeiler nannte er die Führungskultur, die heute ein Balanceakt sei: Es gelte, operative Ziele durchzusetzen und die Belegschaft gleichzeitig zu inspirieren und zu motivieren. Da dies nicht von selbst passiere, müsse gutes Führungsverhalten aktiv erlernt werden. Der dritte Standpfeiler, die KI-Kompetenz, ergänze dies, wobei Kunze betonte, dass KI zwar eine schlechte Führung ersetzen könne – eine gute jedoch nicht. Vielmehr lasse sich durch die Einbindung von KI ein erheblicher Produktivitätsgewinn erzielen.
Seine zentrale Aussage lautete: „Gefragt ist heute eine feine Steuerung, out sind dagegen starre Vorgaben von oben.“ Es gehe darum, Orientierung zu geben, die Kommunikation zu strukturieren und Entscheidungen transparent zu dokumentieren. Abschließend beruhigte der Keynote-Speaker sein Publikum: „Von einem Schreckgespenst KI kann keine Rede sein. KI sollte Routinen übernehmen, dabei aber immer den Menschen stärken.“
